CONHECIMENTO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Aspectos humanos e técnicos para uma competição baseada no conhecimento

Coloco neste Blog todo o conteúdo do livro que escrevi sobre Gestão do Conhecimento.

Este livro é uma visão estratégica, moderna e atualizada para a gestão de organizações e empresas que precisam competir num mercado super competitivo. Neste livro a gestão do conhecimento faz um salto lógico e supera a barreira da concepção de uma simples evolução da tecnologia da informação para uma lógica onde a gestão do conhecimento é considerada central relativamente ao funcionamento do sistema e a sua instrumentalidade é diretamente ligada ao valor empresarial.

As idéias que deram origem a esta forma de administração evoluíram para um “approach” gerencial sistêmico e integrador de toda a organização e absolutamente focado no ser humano e na transformação do conhecimento em valor competitivo.

Este livro representa uma síntese de quem teve que administrar a geração e a fluidez do conhecimento por mais de 30 anos, em paises diferentes, em empresas diferentes, em culturas diferentes. Ele representa a vivência de um profissional que chegou a ter sob sua responsabilidade a geração e gestão mundial da tecnologia de um grupo multinacional.

E foi exatamente por esta capacidade e por sua perfeita integração com o enforque acadêmico, sobretudo o do MIT, que o autor passou a fazer parte e trabalhar com um dos grupos mais respeitados mundialmente na área de Gestão do Conhecimento, o Laboratorio di Intelligenza Artificiale del Dipartmento di Informatica, Sistemistica e Comunicazione della Unversita’ di Milano-Bicocca.

Não é, portanto, um livro apenas cheio de conceitos importantes, mas um livro escrito por quem viveu e vive esta realidade. É um livro para quem tem que apresentar resultados. Este livro deixa claro que cada organização é uma realidade em si, que requer pessoas, conhecimentos, sistemas e organizações realisticamente possíveis e alcançáveis.

Não é um livro apenas com conceitos e receitas de como “deveria” idealisticamente ser, mas um “percurso realístico” para quem necessita apresentar resultados.

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